服装厂计件工资/服装厂计件工资是组长算吗

淮南富华服装厂工资怎么样

淮南富华服装厂整体薪酬区间为3K - 20K，其中62%的岗位薪资集中在5-8K/月，具体薪资因岗位类型、学历及子公司差异而有所不同。以下从不同维度展开分析：按岗位类型划分技工类岗位：薪资水平较高，72%的岗位月薪在6-10K之间。

《劳动法》规定，工资按月发放。当月发放上月的工资是可以的，但是跨月就违法；如果公司拖欠工资，劳动者可以到劳动监察大队投诉，由劳动监察大队责令用人单位限期发放工资，逾期不支付的，还要加付赔偿金。《劳动法》第五十条：工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

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厂里面计件是什么意思

〖A〗、厂里面计件是指通过完成一定数量的任务或生产出合格产品数量来获得工资报酬的工作方式，具体内容如下：定义计件工的核心是“按干活多少拿钱”，工资计算方式为合格品数量乘以每件的单价。例如，服装厂缝一件衣服单价3元，工人完成100件合格品即可获得300元；快递员每单提成5毛，送200单则收入100元。

〖B〗、厂里面计件是指工厂根据员工完成的合格产品数量或工作量来计算薪酬的工资制度，多劳多得是其核心原则，常见于制造业、加工业等劳动密集型岗位。计件工资的核心机制 量化考核标准：企业会为每个岗位设定明确的计件单价，即每件合格产品对应的工资额度。

〖C〗、在工厂里上班，个人计件是一种根据员工完成的工作量来计算工资的制度。具体来说，这种制度包含以下几个方面： 工作量计量：在个人计件制度下，员工完成的工作量会被精确计量。这可能包括生产的零件数量、完成的任务数量等。计量的准确性是确保工资公平发放的基础。

〖D〗、计件：就是说按你做了多少个产品来发工资。你要看一下一个产品多少钱，问问别人一天能做多少，大概就能知道每天能做多少钱了。计时：就是按照你上班的时间算钱。老板不管你做多少，每天要求你上满几个小时，就发多少钱。

服装厂是怎么计件的?

〖A〗、服装厂计件方式多种多样，具体如下： 按工序计件：将一件衣服的所有工序分开，依据市场行情和工序的难易程度定价，根据个人每道工序的产量计算产值，即所谓的计件工资。这种方式能够精确到每一个工序，便于管理。

〖B〗、服装厂计件有以下方式：按工序计件：把一件衣服上的各道工序分开，根据市场行情及工序的难易程度给这道工序定价，按每个人每道工序的产量来计算产值（计件工资）。按成品计件：整件衣服打一个工价，按做完整件衣服来计件，根据成衣件数来算计件工资。

〖C〗、计件工资体系中，工资的计算基础是计件单价，它通常由工人的日工资标准除以日产量定额来确定。公式表示为：计件单价 = 工人的日工资标准 ÷ 日产量定额。 如果使用工时定额来计算，计件单价的计算公式变为：计件单价 = 工人的日工资标准 × 单位产品的工时定额。

〖D〗、厂里面计件是指通过完成一定数量的任务或生产出合格产品数量来获得工资报酬的工作方式，具体内容如下：定义计件工的核心是“按干活多少拿钱”，工资计算方式为合格品数量乘以每件的单价。例如，服装厂缝一件衣服单价3元，工人完成100件合格品即可获得300元；快递员每单提成5毛，送200单则收入100元。

〖E〗、流水线计件（把各道工序分开的形式）；成品计件（做完一件衣服的价位，针对比较简单的衣服）；分班组计件（以团队计件方式+超产奖相结合）；你对服装行业不了解，你的朋友应该了解吧，不然怎么会突然想开服装厂。刚开始开厂（尤其你们对此行业不了解），建议先做月薪制，比较好管理。

服装厂计件工资怎么算

扣减项处理：财务需在系统中录入扣减项（如迟到罚款50元、次品扣款20元），最终实发工资=计件工资-扣减项（160元-70元=90元）。物料对账：软件可关联用料数据（如“款式A耗用布料10米”），自动计算成本并与采购数据核对，避免物料浪费导致的隐性成本。

按照一天工作8小时，一个月工作26天来计算，如果一个质检员能在两分钟内完成一件产品的质检工作，那么他每天可以质检约480件产品，每个月则可以质检约12480件产品。以每套产品0.32元的计件工资来计算，一天可以赚78元，一个月则可以赚约4000元。

服装厂计件工资的计算主要有以下三种办法：设定每日产值法：工人每天有设定的产值目标，达到产值后即可下班，无需加班。产值根据会计计算，并随着工人熟练度的提高而日益增加。秒表计件法：使用秒表测量每道工序所需的时间，以确定单位时间内可完成的工件数量。

- 直接计件工资：工人根据完成的合格产品数量和计件单价获得工资。- 间接计件工资：根据工人服务对象的计件工作成绩或服务单位的工作成绩来计算工资。- 有限计件工资：对计件工人的超额工资设定不超过其标准工资总额的一定百分比。- 无限计件工资：对计件工人的超额工资不设上限。

服装厂计件工资的计算主要有以下几种方法：设定日产值法：计算方式：为工人设定每天的产值目标，一旦达到该目标，工人即可自动下班，无需加班。产值根据会计计算，且随着工人熟练度的提高，产值会相应增加。特点：鼓励工人提高工作效率，同时保证工人的休息时间，避免过度加班。

服装工厂计件工资方式的利弊分析,你认同吗?

成本控制与隐性浪费减少：计件工资使企业支出透明化，员工收入与产量直接相关，企业可更精准核算人力成本。此外，员工为提高收入会主动减少材料浪费、设备闲置等隐性成本。例如，某厂通过计件制，单件服装面料损耗率从3%降至8%。

计件工资方式的优势提升员工积极性与生产效率 计件工资通过“多劳多得”的机制，直接将员工收入与工作量挂钩，激发员工主动提升效率的动力。员工为获得更高收入，会减少偷懒行为，专注于完成更多任务。例如，熟练工人可能通过延长有效工作时间或优化操作流程，实现日产量显著提升。

利于成本控制：计件工资制度使企业的支出更加明确，有助于成本控制。企业可以根据员工的产量来支付工资，有效控制住隐性浪费，提高经济效益。采用计件工资制度的坏处 质量问题：员工在追求产量的过程中，容易忽视产品质量。对品质要求的对抗情绪可能导致产品质量下降，影响企业的声誉和市场竞争力。

计件工资方式具有提高生产效率、促进技能提升等优势，但也存在质量隐患、分配矛盾等弊端，需通过精准管理、动态调整等措施平衡利弊。计件工资制度的优势提升员工积极性与生产效率计件工资通过“多劳多得”的机制直接关联员工收入与产出，激发工作动力。

服装质检员计件0.32元一套一天能有多少钱

〖A〗、按照一天工作8小时，一个月工作26天来计算，如果一个质检员能在两分钟内完成一件产品的质检工作，那么他每天可以质检约480件产品，每个月则可以质检约12480件产品。以每套产品0.32元的计件工资来计算，一天可以赚78元，一个月则可以赚约4000元。

〖B〗、这个主要看个人的速度以及工厂对品质的需求，速度快自然就多，要求高的话几分钟也看不了一件。一天按八个小时算，一个月按26天算。假设两分钟看一件，一天就78元。一般的服装厂都是要加班的。